Delphine Nouvian
Expert en innovation, marketing et stratégie de croissance
qui es-tu ?
Expert en innovation, marketing et stratégie de croissance
20 ans passés dans le conseil conjuguant stratégie et opérationnel …
… entrecoupés de plusieurs expériences de création de startup (maison connectée pour personne dépendante, dispositif multi-sensoriel de sport en salle, plateforme de mise en relation pour aider les TPE PME à trouver des forces commerciales)
… enrichis d’accompagnements et coaching de dirigeants de TPE / PME et Startup
Citation
Qui veut faire quelque chose trouve un moyen, qui ne veut rien faire trouve une excuse
Mon positionnement c’est d’innover et repenser les modèles
Une forte dose de digital acquise depuis mon premier projet (la structuration de Wanadoo) qui ne m’a pas quittée…
… une réelle capacité à challenger l’existant, repenser les modèles et monter des partenariats,
Le tout mis en musique principalement dans les secteurs de l’assurance et de la santé (InsurTech, Open Insurance, Néo-courtage, nouveaux modèles économiques du livre III, développement des services de prévention,…)
Disponibilités
Chefs d’entreprises, je vous propose de vous accompagner dans l’exploitation des transformations de marché (Essor des nouvelles technologies, arrivée de nouveaux acteurs disruptifs, nouveaux modèles économiques,…) comme réelles opportunités de croissance et de différenciation
Je vous aider à être réactifs et à vous remettre en question pour créer de la valeur, vous moderniser ou rationaliser :
Comment repenser votre offre ou votre modèle économique pour se différencier ?
Comment moderniser votre organisation pour lui procurer cohésion et souplesse ?
Comment challenger les processus clé pour créer de la valeur efficacement ?
Comment faire évoluer les systèmes d’information pour améliorer la performance et la qualité ?
Créateurs d’entreprise je vous propose de vous accompagner sur les différentes phases de votre croissance,
Concrétiser l’idée, définir le positionnement et le modèle économique et structurer le lancement
Passer de l’idée au produit et Tester le marché
Développer du business récurrent
Industrialiser et gérer la croissance
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